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中国 - 関税削減方式のASEANの実装では,多くの中国企業はどちらの市場を開放するために待つことができませんでした,どちら食いしばっリソースが慎重に見ている,一言で言えば, "ゼロ関税"や長期アセアン市場の期待がより熱心なのは良いニュース, ASEAN10カ国の他の多くの産業は,しかし,この政策の実施にも非難の声が心配なので,熱心なように見えることはありません,特に繊維アパレル業界で,その業界 - 中国は現在,国際市場で最も競争力のある,インポートとエクスポートの統計も近年,ASEAN市場における中国の繊維アパレルは強力な競争優位性を持つことを示した, "ゼロ関税"少数の幸せな涙の顔 "は"中国 - アセアン自由貿易協定 "を私はいくつかの部門が実施の3年を遅らせることができます願っています,このステップは,国際的な下落で,我々の政府の信用を許可する場合でも,"インドネシアの起業家協会宣言のコピーは,特に中国の労働集約型産業,繊維産業の競争力の恐怖を示しています,彼らは,ルイビトンバッグ,政府,政府における遅延ステップはインドネシアの国内産業を保存することを意味していると思います, "中国へのASEANの輸出よりASEANへの中国の輸出は,我々は中国の確立私たちの良い願いであり,よりバランスのとれた輸入と輸出貿易,見てみたい - ,ASEAN自由貿易地域を" PU SIBAそのダン,ASEANの事務局次長恐れ一方的な貿易, "ASEAN諸国は非関税障壁の可能性を排除していませんが,関税引き下げの増加,社会科学研究所准王主のためのアジア太平洋研究所のア??カデミーは中国とASEAN諸国によって署名された貨物貿易協定を心配し,"サービス契約における貿易投資協定実装を成功させる,中国の衣服産業との競争のために,私はそれにカウントされません, "カンボジアSothirakにおける産業部長官は,ヴィトン ルイ,楽観的に見えることはありません,それは,特に衣類,中国の科学技術力の上昇となりました安い労働力,国際競争に参加するために広大な工場,そして,に依存している数年前,私たちの競争上の優位性も労働集約型産業に限定されていることも不思議ではない産業再編およびアップグレード,中国は "もはや安価な財の生産と同義ではありません,邁進ASEANの10カ国は必ずしもそうではありませんが,カンボジアに乗り,衣服は,米国への衣料??品輸出の生産量の約70％,カンボジアの主要産業であり,カナダに輸出し,残りの4％は,主にヨーロッパ諸国に輸出され,衣服の輸出が占めカンボジアの輸出は70％以上を合計する,しかし,特に国際的な金融危機,米国の景気後退の影響を受け,ほとんどのカンボジアの縫製工場のは,その新規受注を確保しない,バイヤーだけ低価格を与えることができる場合であっても,危機の影響を受け,多くの生産単位は選択の余地なることはできませんが,不況のこのような悪循環を受け入れるようにし,最終的に多くの企業が廃業を余儀なくされたことができます,不完全な統計によると,2009年のように,閉じられた,カンボジアで400人以上の縫製工場の20％が,失業25000労働につながる,カンボジア大使館の関係者は,アパレル業界の不況が緊急危機で生き残るために必要があると述べたが,カンボジアの縫製製品の調達の最大の国として米国は,カンボジアになり景気後退に対処する時間が2?3年が必要になる場合があります衣服の生産ユニットは,ルイヴィトン バッグ,新たな市場を見つけることが急務である,中国の衣料品企業は,成熟した生産技術,マーケティング力や,その他の豊富な労働力を持つ中国とASEANに比べて比較優位をつかむ必要があります,専門家はまた,もともとは中国の製品が場所,関税削減方式の顔のインパクトであったASEAN諸国では,どの国の産業競争力は比較優位と競争優位性の2つの要因によって決定されるということASEAN諸国の産業はより多くの私は,どのように対処するかを知らない,専門家は,我々は,ASEAN市場への参入を制限するために,ヨーロッパやアメリカの伝統的な市場で中国の繊維衣料品の現象を回避するために繰り返さダンピング訴追及び保護措置を試みなければならないことを思い出させる,中国の繊維とASEAN市場におけるアパレルの市場シェアが,強い競争力を持っています,したがって,ASEAN市場向けにも比較優位を放棄することはできませんが,また,労働,国際競争と市場の需要の開発動向の国際分業に準拠し,ASEAN市場の国際競争力を高めるために,ブランドの問題,技術的な問題を,対処することで競争優位を構築するとして,繊維縫製産業,新しい市場に進出する多角化戦略の実施,実際には,ASEAN諸国では,繊維アパレル貿易パターンの中国との競争関係のより多くの表面は,両国が貿易摩擦を減らすために,両国間の悪質な競争を避けるために,協調と協力を強化する場合,補完的に出現した重要を果たすためにバインドされ,衣服の企業はどのように "外出"と "ライブ"駅できるようにするには,いくつかのよく知られている国内企業は,すでにそのような小豆グループとしてのASEAN "食べるカニ"への最初の1を行っている, 2009年7月には,商務部による小豆グループホールディングスシアヌークビル経済特区は,財布 ヴィトン,金融検査省は公園外6公式に認められた二つの部門のいずれかを確認した,カンボジアWestportの経済特区,外国貿易と商務部によって識別される経済協力ゾーンの最初のバッチの11.13平方キロメートルの総面積は海外戦略紅豆グループの重要なステップである,両方のは,原材料や副資材の輸出を国内の建築資材を刺激することができるだけでなく,国際を回避するために,保護貿易主義,また,あなたは,国内の過剰容量を転送変換を促進し,国内企業のアップグレードができ, "三倍"として記述することができます,紅グループの関係者は言った： "我々は,外国貿易の正常な建設と経済協力ゾーンに希望を見,中国 - アセアン"ゼロ関税 "よりエキサイティングな朗報を,"カンボジアと他のASEAN諸国では,研究の専門家によると,二つの側面を織物に関税削減方式スタートFTAの正式設立後,特に中国とASEANの宇宙の縫製業界の協力,ASEAN市場の理解と協力を強化し,労働と貿易パターンを得る給付加盟国の水平分業共同で国際市場を探検する両側の国際競争力を強化するために創出効果を取引,

下着の販売代理店第5回サミット2010中国のブティック下着フォーラム "上海新国際博覧センターで4月11日から12まで開催されます,サミットのプロモーターとしては,胡Shijieによると,山頂の位置を主因中国下着販売店の第5回首脳会議,に罰金下着は前向きなことです,熱い業界迅速な対応,深ソリューションを持っている基本機能,約下着サミットは,彼によると,2006年に上海で初めて開催されましたが,目標として "かけがえのない下着イベントを作成するには,貿易の交流やコミュニケーションを強化するため,産業の発展を導く"ことを約束されています,毎年恒例の下着業界のホットスポットをつかむことを望んサミット,業界動向の将来見通しを把握し,業界の発展方向を探る,彼はまた,現在の下着の首脳会談は,最初の行のランジェリーブランドの会長は,業界団体の指導者招聘ことを強調した,ハイエンドのフォーラムに参加するには影響力のある人を計画してブランドは,業界の動向,為替を説明します,胡Shijieで目,累積の4年後下着サミットは,彼らの視野の発言プラットフォームを広げ,インスピレーションを得た考え方へと発展しています,記者：何から成る2010細かい下着フォーラムの下で短いしてください,胡Shijie：??;賞授賞2010分の2009優れた下着販売店ブティックの下着,下着第五波2010年中国の下着のトレンドフォーラム "ハイエンド：第五ランジェリーブティックサミット2010,下着フォーラムの活動は,主に以下の関連コンテンツです（優れたブティック下着剤,末端の賞を含む）; 2010分の2009品質下着年次報告書の開発,中国における2010分の2009年間賞のランジェリーブランド（優れた品質の下着ブランドの賞を含む）,レポーター：フォーラムではゲストとブランドでしょうか,胡Shijie：??我々は積極的に中国の繊維商工協会と中国ニット産業協会の指導の一部を招待し,ゲストの参加者が,過去1年間で業界の発展の状況に基調講演者の異なるフォームを行います,加えて,我々はまた,そのようなカルバンクライン,ピエールカルダン,ベン楽しみ,修也,C-IN2,Hosa,3ショット,ヴェルサーチ,女,バイフォード選手,蝶などのトップ下着ブランドへの招待状を発行した有名な下着事業をAnfen,加えて,我々はまた,財布 シャネル,下着業界の起業家,マーケティングディレクター,すべての人生の歩み参加からの人々の優れたチェーンの代表者に加えて,特に有名なブランド,高級下着エージェントのディーラーよりもに従事する国内の卓越したエージェントを招待した,記者：なぜこのフォーラムは, "第5回富波"として位置づけられている,胡Shijie：??業界アナリストの開発過程と組み合わせることは,ブラジャー,防寒用下着,機能的な調整型コンセプトの下着,ホームサービス,多くの成功した起業家の下着の販売代理店の成果のために作成された4回の富の4つの領域は,シャネル 財布,我々は信じるに足る理由があることを信じる品質の下着下着の第五波の富で,シャネル バッグ,あなたの到来を告げる富をもたらすでしょう,我々は戦略と下着製品ターミナル店の戦術の導入の詳細な分析を行った,それは,販売突破,利益成長,製品の種類,品質下着製品をすばやく消費者に向けてになるために自分の役割をやっている,端子のチャンネルのために特に下着ブティックの下着,と言うことができる,下着業界は,開発の10年以上を経験し,良好な結果を達成しています,経済発展と消費者のイデオロギーの変換で,高品質の下着は良い開発の機会の到来を告げ,それが中国の下着市場における新しいホットスポットとなり,今後数年間の所得稼得利益の下着販売店も,新しいカテゴリーになります,針会議は昨年,我々は高品質の下着を見ていると,反応の前に,市場の半分を占めている,端末市場のディーラーの調査から見つけることができ,開発のように多くの年後に,ボトルネックに業界全体として質の下着ブランドを取る準備ができています,マーケティングは重要ですが,製品はより支配的である,全く新しいカテゴリ,売上高の増加がない場合は,ガイド,消費者の需要は,下着業界の専門家だけでなく,どのような新しい興奮を発火する,ブティック下着市場の上昇は,ホットな新市場になるとバインドされていて,開発のための新たな市場の潜在力の到来しています,アップグレードするには,私の見解では,双方の国内消費市場のアップグレードから,あるいは企業の将来の発展の観点から,今はブランドを作成するための下着のビジネスの最高の時期である,カニを食べるために最初にあえて,多くの場合だけでなく,最も早く,風味を味わった,迅速ブランドに発言する権利のために競争するために,業界における競争の前に金のブランドの鍋を掘っただけでなく,ゲームのルール,レポーター：下着のカテゴリとブティックの下着,道路のどの開発後,胡Shijie：??ビジネスの観点から,市場からのブランドの漸進的変革への経験豊富な循環,機械化への手動,半機械化されたシフトレジスタからの技術や機器,オートメーション,エレクトロニクス,情報技術の方向,生産規模から,中小企業からグループに追加します,スピーキングチャンネルから,品質の下着下着複合ショップへの伝統的な百貨店スーパーマーケットからのシフト,綿製品独占モデルを経験してきました,レポーター：ブティック下着ブランド担当者が持っている,胡Shijie：??成熟した下着の企業はそのような愛の男性,ブランドにカルベン男性として,ブティックの下着を拡張します,開発,品質下着,カンニヤ,蝶Anfenなどで広州中山Xiaolanの中核として,男性の下着グループ,バディ王,ウェイドロング,ローマ世紀,CYアスリートアイシャの年後に形成されたボー,イワン,Niリッチ,インチケープ,リヤドによると,家庭,最高ヤルノ,かわいい女の子,Fali雅,百鳥や花の下着知られているブランド,レポーター：ディーラーについては,品質の下着のブランド選択のために,彼らはどのような要因に依存する,胡Shijie以下の要因：ブティックの下着を選択します,まず,企業の総合力は,企業が長年にわたって下着の分野に従事し,業界の状況おなじみのブランドに影響されています,一般的に,下着ブランドの強さを持つこの企業変革のブティックで,20前に業界でランキング,第二に,状況に歩調を合わせるように起業着実なビジネスアイデアの考え方を見てみましょう,企業の目標は短期的な利益を得るために設定されている場合,上司の考え方は,この領域を稼ぐ利益では,非常に困難な成功の重要な条件である,さらに重要なのは,ビジネスアイデア,中国の下着ブランドは家族経営の企業であり,戦略的なアプローチを開発するには限界がある,chanel 財布,最後に,48?88元,ほとんどの消費者のための下着複合ショップ価格標準で販売細かい下着の2種類の合理的な価格戦略がなければなりません,ディーラーは,エージェントのブランドを選択する際に考慮することが重要であるべきいくつかの要因より,